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Arnaud Belladon |
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Master « économie et management des organisations, de l’innovation et de la propriété intellectuelle » 2004-2005, Université Lumière Lyon 2 |




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Les pays industrialisés sont dans l’incapacité totale de rivaliser contre le coût de la main d’œuvre des pays tel que la Chine… Les Etats-Unis et le Japon l’ont compris depuis longtemps et au lieu de s’épuiser à produire moins cher, ils créent de nouveaux avantages compétitifs. Comment? Grace à l’innovation, au management de leurs connaissances mais surtout en créant des monopôles d’exploitation: la propriété intellectuelle! En Europe, seul l’Allemagne a le réflexe PI. Pourquoi le réflexe PI? Car, le problème n’est pas d’innover, beaucoup d’entreprises innovent tous les jours (nouveau service, nouvelle organisation, nouveau marché, nouveau procédé, nouveau produit,…). Le problème est que ces mêmes entreprises ne s’en aperçoivent pas et donc ne pensent pas à se créer un monopôle, c'est-à-dire à protéger leurs innovations, leurs connaissances, leurs biens incorporels (marques,…)... C’est le cas par exemple de la France, de la Suisse et de beaucoup de pays européen.
Le master économie et management des organisations, de l’innovation et de la propriété intellectuelle, a pour objectif d’effacer ces erreurs si souvent commises. Il vise donc à former des spécialistes en stratégie, en organisation et en protection. Pourquoi? Car ces trois thèmes sont liés: un droit de propriété intellectuelle sans organisation et sans stratégie est inopérant. Il faut, en effet, repenser l’organisation autour de l’innovation afin de mieux l’apprécier et élaborer une véritable stratégie afin de garantir une bonne protection et/ou un revenu juste (licence, cession,…).
Ce master appelé master MIPI par les professionnels, est en réalité la fusion de deux formations BAC+5: · DU management de la propriété intellectuelle, anciennement dirigé par M. Lebas; · DESS innovation et intelligence économique, anciennement dirigé par M. Barcet. La formation reçoit l’appui logistique de la Délégation Régionale de Lyon, de l’INPI et bénéficie de la collaboration de nombreux professionnels du domaine.
Contenu de la formation: Le master connaît six grands axes: · Stratégies et organisations des entreprises; · Conduite des projets de recherche et d’innovation; · Management et protection de la connaissance et des technologies; · Management de la propriété intellectuelle; · Valorisation et transfert d’actifs incorporels; · Intelligence économique et veille technologique. Objectifs de la formation: Le Master vise à former: · des responsables de projets; · des chargés d’étude en service propriété intellectuelle; · des chargés de mission « innovation / développement économique »; · des spécialistes du management de la connaissance et des technologies; · des intervenants en entreprise qui sensibiliseront les PME / PMI, les organisations économiques et de recherche à la propriété Intellectuelle; · des animateurs veille et intelligence économique. Déroulement de la formation: Le master présente trois grandes phases: · Assimilation de la théorie; · Intervention et conseil des professionnelles; · Stage de fin d’étude dont la durée doit être comprise entre 3 et 6 mois. Responsables: Ce master est dirigé par trois personnes expertes dans leur domaine, ils étaient également nos enseignants (cette liste énumère uniquement les responsables du master, la liste de tous les enseignants et experts intervenants n’est pas affichée) · C. Lebas, enseignant chercheur à l’Université Lumière Lyon 2, spécialiste en innovation; · E. Provenzano, consultant expert comptable; · F. Chrétien, consultant spécialiste de la propriété industrielle. |
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Stratégie, organisation, innovation, valorisation et protection |
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